Publicação em Diário da República: Aviso n.º 23177/2023 de 30/11/2023
12 ECTS; 2º Ano, 1º Semestre, 8,0 T + 42,0 TP , Cód. 665913.
Docente(s)
- Carlos Alberto Moisés Bento (2)
- João Pedro Tomaz Simões (1)(2)
(1) Docente Responsável
(2) Docente que lecciona
Pré-requisitos
Não aplicável.
Objetivos
Definir problema/oportunidade, objetivos mensuráveis e critérios de sucesso.
Estruturar âmbito, entregáveis, tarefas e calendário com marcos verificáveis.
Identificar recursos, custos, riscos e requisitos de segurança/autorizações.
Executar o projeto em contexto realista, mantendo registos de decisão e de qualidade.
Encerrar e documentar o projeto em dossier técnico e apresentação sintética.
Programa
1 Fundamentos: projeto vs. operação; âmbito, partes interessadas, restrições.
2 Objetivos e resultados: objetivos SMART; critérios de aceitação; requisitos mínimos.
3 Planeamento: estrutura de tarefas (WBS simples), dependências, cronograma e marcos.
4 Recursos e custos: meios, responsabilidades, orçamento sumário, procurement básico.
5 Risco e segurança: identificação e mitigação; planos de segurança e conformidade.
6 Execução e logística: preparação de espaços/equipamentos; fornecedores; comunicações.
7 Qualidade e controlo: checklists; registo de alterações e decisões.
8 Encerramento e documentação: verificação de objetivos; lições aprendidas; dossier/portfolio final.
Metodologia de avaliação
- Regime geral: exame escrito individual (100%).
- Dispensa por frequência (opcional)cumulativamente:
a) assiduidade TP ? 2/3; duas entregas no prazo; mínimo 9,5/20 em cada.
b) Frequência = 0,70 Projeto aplicado + 0,30 Reflexão individual.
Bibliografia
- Association for Project Management, .. (2019). APM Body of Knowledge (7th edition). Buckinghamshire, UK: Association for Project Management
- International Organization for Standardization, .. (2020). ISO 21502:2020 Project, programme and portfolio management Guidance on project management. Acedido em 21 de setembro de 2025 em https://www.iso.org/standard/75704.html
- Project Management Institute, .. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Seventh Edition. Newtown Square, PA: Project Management Institute
Método de Ensino
Enquadramento inicial para definição de tema e critérios; oficinas breves quando necessário (planeamento, risco/segurança, documentação); revisões de progresso periódicas; orientação por marcação. Gestão e submissões no Microsoft Teams.
Software utilizado nas aulas
Office 365 (cronogramas e documentos), modelos/checklists fornecidos no Teams. Ferramentas adicionais (ex.: Gantt online) opcionais.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
