5 ECTS; 1º Ano, Anual, 35,0 TP , Cód. 203711.
Docente(s)
- João Manuel Mourão Patrício (1)(2)
(1) Docente Responsável
(2) Docente que lecciona
Pré-requisitos
N/A.
Objetivos
1. Integrar conhecimentos multidisciplinares adquiridos ao longo da pós-graduação
Os seminários visam consolidar aprendizagens provenientes de áreas como gestão da inovação, tecnologias emergentes, cultura organizacional, liderança digital e transformação de processos. Os estudantes serão desafiados a articular esses saberes em análises e propostas práticas.
2. Estimular a reflexão crítica sobre os desafios contemporâneos da transformação digital
Através de debates e estudos de caso, os participantes irão explorar questões como resistência à mudança, impacto da automação, ética na utilização de dados, e sustentabilidade digital, desenvolvendo uma visão crítica e estratégica sobre o papel da inovação nas organizações.
3. Promover a aplicação prática dos conhecimentos em contextos organizacionais reais
Os estudantes serão convidados a desenvolver e apresentar projetos que respondam a problemas concretos enfrentados por organizações, aplicando metodologias de inovação, design thinking, transformação digital e gestão da mudança.
4. Fomentar o pensamento estratégico e a capacidade de tomada de decisão em ambientes digitais
Através da análise de cenários e simulações, os participantes irão exercitar competências de diagnóstico, planeamento e decisão, considerando variáveis tecnológicas, humanas e organizacionais.
5. Desenvolver competências de comunicação, colaboração e liderança em contextos digitais
Os seminários incluem momentos de apresentação pública, trabalho em grupo e feedback entre pares, promovendo a capacidade de comunicar ideias complexas de forma clara, persuasiva e adaptada a diferentes públicos.
6. Estimular o networking e o contacto com profissionais e especialistas da área
A participação de convidados externos e a realização de workshops temáticos permitirão aos estudantes ampliar a sua rede de contactos e conhecer experiências reais de inovação e transformação digital em diferentes setores.
Programa
1. Panorama da Inovação e Transformação Digital nas Organizações
1.1. Evolução histórica e tendências atuais
1.2. Impacto da digitalização nos modelos de negócio
1.3. O papel da liderança e da cultura organizacional na transformação digital
2. Tecnologias Emergentes e Disruptivas
2.1. Inteligência Artificial, Machine Learning e automação inteligente
2.2. Blockchain, IoT e computação em nuvem
2.3. Realidade aumentada/virtual e interfaces digitais
2.4. Avaliação de maturidade tecnológica nas organizações
3. Modelos de Inovação e Estratégias de Transformação
3.1. Design Thinking, Lean Startup e Agile
3.2. Inovação aberta e co-criação com stakeholders
3.3. Roadmaps de transformação digital
3.4. Indicadores de sucesso e métricas de impacto
4. Estudos de Caso e Boas Práticas
4.1. Análise de casos reais de empresas nacionais e internacionais
4.2. Fatores críticos de sucesso e falhas comuns
4.3. Benchmarking e adaptação de soluções
5. Dimensão Humana e Organizacional da Transformação Digital
5.1. Gestão da mudança e capacitação digital
5.2. Competências digitais e reskilling dos colaboradores
5.3. Comunicação interna e envolvimento das equipas
5.4. Ética, privacidade e responsabilidade social
6. Workshops Temáticos com Especialistas
6.1. Sessões práticas com convidados do setor empresarial e tecnológico
6.2. Discussão de tendências emergentes e desafios futuros
6.3. Simulações e exercícios de resolução de problemas
7. Apresentação e Discussão de Projetos Finais
7.1. Desenvolvimento de propostas de inovação digital aplicadas a contextos reais
7.2. Apresentação pública e defesa dos projetos
Feedback entre pares e docentes
Metodologia de avaliação
- Apresentação de projeto final (60%)
- Relatório reflexivo individual (40%)
Bibliografia
- Benlian, A. e Hess, T. e Matt, C. (2015). Digital Transformation Strategies.Business & Information Systems Engineering, 57, pp. 339-343.
- Souza, K. e Trovão, R. e Fonseca, R. e Nunes, E. e Neto, V. (2025). Inovação Digital nas Organizações: Uma Revisão Bibliográfica sobre Gestão, Modelos e Transformações Estratégicas.. (pp. 107-116). Brasil: Atena Editora
et al. (2025). Gestão Estratégica e Inovação: O Impacto da Transformação Digital na Competitividade das Empresas.IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM), 6, pp. 53-66.
- Organizational digital transformation: from evolution to future trends.(2023, 6 de dezembro). Digital Transformation and Society, pp. 240-256.
Método de Ensino
1. Sessões online ou híbridas com especialistas.
2. Apresentações e debates em grupo.
3. Estudo de casos reais.
4. Trabalho autónomo orientado.
5. Feedback colaborativo entre pares.
Software utilizado nas aulas
Suites de produtividade, entre outros.
Aprovado em Conselho Técnico Cientifico: Ata da Reunião do CTC nº247 de 30/10/2025
Download da Ficha da Unidade Curricular (FUC)
