Publicação em Diário da República: Despacho nº 14880/2013 de 15/11/2013
5 ECTS; 1º Ano, 2º Semestre, 30,0 T + 30,0 TP , Cód. 964151.
Docente(s)
            - Maria Graciete da Purificação Reis Henriques Honrado  (2)
(1) Docente Responsável
(2) Docente que lecciona
Pré-requisitos
          Não aplicável.
Objetivos
          No final da UC, os Alunos devem entender a importância da gestão operacional e da gestão estratégica, ao nível dos recursos humanos de qualquer organização. Devem demonstrar capacidades no âmbito da gestão das relações entre equipas, do papel da liderança e da importância de todas as outras variáveis comportamentais e o seu impacto na gestão das organizações.
Programa
          - O papel da Gestão de Recursos Humanos e a sua importância nas organizações.  
- A análise dos diferentes fatores ao nível da Gestão dos Recursos Humanos.   
- A articulação das práticas de Gestão de Recursos Humanos com a estratégia de empresa.  
- A gestão administrativa e o enquadramento jurídico.   
- A análise e a descrição de funções.  
- A avaliação de desempenho.  
- A organização e o planeamento de carreiras.  
- O recrutamento e a seleção de pessoal.   
- A importância de estudar o Comportamento Organizacional. 
- Processos Organizacionais: Conceção, Estruturas e Desenho. 
- Eficácia nas Organizações. 
- Cultura Organizacional. 
- Diferenças Individuais e Comportamento no Trabalho. 
- A Motivação e a Satisfação no Trabalho. 
- Comportamento de Grupo e Equipas de Trabalho. 
- O Poder, o Controlo e o Conflito. 
- A Incerteza da Envolvente Específica. 
- A Liderança Organizacional. 
- A Comunicação Organizacional. 
- A Eficácia Organizacional. 
- A Mudança Organizacional. 
- A Inovação Organizacional. 
- A Gestão Multicultural: O gestor de recursos humanos e a multiculturalidade ? atitudes e valores a ter em conta. Compreender as tendências do nosso tempo e o seu impacto na gestão. 
- O Stress Organizacional. 
- Apresentação e defesa de Estudo de Casos. 
Metodologia de avaliação
          Avaliação contínua: frequência e trabalhos de grupo. São aprovados e dispensados do exame os alunos cuja nota seja igual ou superior a 10 valores na frequência e obtenham também, no mínimo, 10 valores nos trabalhos de grupo.
Avaliação final: Exame.
Bibliografia
          - Câmara, P.  e Rodrigues, J.  e Guerra, P. (2013). Humanator XXI. Lisboa:  Editor D. Quixote
- Hughes, C. (2015). Managing Human Resource Development Programs. UK:  Palgrave Macmillan
- Martins, A.  e Lopes, A. (2012). Capital Intelectual e Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Lisboa:  Editora RH
- Rego, A.  e Cunha, M. (2010). Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano. Lisboa:  Edições Sílabo
Método de Ensino
          Na UC de GRH dá-se ênfase ao estudo de casos práticos, o que permitirá uma melhor compreensão dos conhecimentos teóricos e ao mesmo tempo proporcionará aos discentes as competências para enfrentar a solução de problemas reais de uma forma criativa.
Software utilizado nas aulas
          Windows Microsoft.

















