Publicação em Diário da República: RCC 01/04/2011 [DR.7678/2011 26.05.2011]
5 ECTS; 3º Ano, 1º Semestre, 30,0 T + 30,0 PL , Cód. 9152224.
Docente(s)
- Amândio Francisco Caridade Silva (2)
(1) Docente Responsável
(2) Docente que lecciona
Pré-requisitos
Não aplicável
Objetivos
Dotar os alunos de um conhecimento teórico e prático que lhes permita entender a dinâmica que o controlo de gestão assume nas organizações. Saberão identificar as necessidades de um sistema de controlo de gestão, a sua correta implementação e os instrumentos de pilotagem para o controlo da atividade
Programa
1- Plano e orçamento
2- Análise de custos e margens
3- Custeio tradicional e CBA
4- FCFF, FCFE, EVA, MVA, CVA, CFROI e MDA
5- Análise de desvios
6- Balanced scorecard e tableau de bord
7- PTI
8- EOQ e EOQ com descontos
9- JIT
10- TQM e Six Sigma
Metodologia de avaliação
AVALIAÇÃO PERÍODICA OU EXAME NORMAL: Dois testes (nota mínima 8 em cada um). Cada teste tem um peso de 50%.
Nota mínima de 9,5 para aprovar.
EXAME DE RECURSO OU ESPECIAL: Um exame com nota mínima de 9,5 para aprovar.
Bibliografia
- Berry, A. e Broadbent, J. e Otley, D. (1995). Management control-Theories, issues and practices. New York: MacMillan
- Borges, A. e Borges, J. (2014). Contabilidade e finanças para a gestão. Lisboa: Áreas Editora
- Jordan, H. e Carvalho, J. e Rodrigues, J. (2008). Controlo de gestão: Ao serviço da estratégia e dos gestores. Lisboa: Áreas Editora
Método de Ensino
Aulas teórico-práticas, sendo a matéria apoiada pela discussão de casos práticos, com a participação ativa dos alunos.
Software utilizado nas aulas
Não aplicável.
