8 ECTS; 1º Ano, Anual, 24,0 T + 12,0 PL + 12,0 TP + 8,0 S + 32,0 OT + 10,0 O , Cód. 20151.
Docente(s)
- Vasco Renato Marques Gestosa da Silva (2)
- Pedro Augusto Santana Figueiredo (2)
- Luís António Antunes Francisco (2)
- Eduardo Fontão MontAlverne Brou (2)
(1) Docente Responsável
(2) Docente que lecciona
Pré-requisitos
Não Aplicável.
Objetivos
1) Gerir e apoiar a gestão de organizações, tendo em conta modernos conceitos e instrumentos de gestão estratégica e planeamento.
2) Elaborar e implementar projetos de investimento.
3) Gerir e apoiar a gestão da atividade de exploração de uma organização.
Programa
a) Gestão Estratégica e Planeamento
b) Projectos de Investimento e Financiamento
c) Gestão Financeira de Curto Prazo
d) Sistemas de Controlo e de Apoio à Decisão
e) Business Intelligence e Data Warehouse Empresarial
Metodologia de avaliação
Cada um dos 5 tópicos dos conteúdos programáticos tem uma avaliação independente. Estas são realizadas através de prova escrita ou trabalhos práticos. O conteúdo d) tem uma ponderação de 30% na nota final e os restantes quatro de 17,5% cada.
Bibliografia
- Anthony, R. e Govindarajan, V. (2006). Management Control Systems. Boston, EUA: Mc Graw-Hill /Irwin
- Horngren, C. e Datar, S. e Rajan, M. (2012). Cost Accounting - A Managerial Emphasis. Boston, EUA: Prentice Hall
- Mintzberg, H. e Lampel, J. e Quinn, J. e Ghoshal, S. (2003). The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases. London, UK: Pearson Education
- Ross, S. e Westerfield, R. e Jaffe, J. (2002). Corporate Finance. Boston, EUA: Mc Graw-Hill /Irwin
Método de Ensino
Sessões teórico-práticas nas quais são leccionados os conteúdos programáticos previstos, com apresentações Power Point e a realização de exercícios práticos de aplicação. Utilização de meios computacionais.
Software utilizado nas aulas
SAP Strategic Management
Cognos/BO/BPC Business, Plan&Consolidation, Profitability&Cost Management
ERP
