Publication in the Diário da República: Despacho n.º 9920/2021 de 12/11/2021 + Despacho n.º 2436/2023 de 17/02/2023
6 ECTS; 2º Ano, 1º Semestre, 28,0 T + 42,0 TP , Cód. 601619.
Lecturer
- Inês Mascarenhas do Vale (2)
- Maria Fernanda Pires Aparício (1)(2)
(1) Docente Responsável
(2) Docente que lecciona
Prerequisites
Not applicable.
Objectives
On completion of this module the students should have acquired the foundations of team leadership and management, its evolution and impact on the organisational and personal development.
Program
1. The profile of a leader
2. The behaviour of a leader
2.1. Situational approach
2.2. transformational and carismatic leadership
3. The qualities of a leader
4. Leadership and social influence
5. Team leadership
6. Effective leadership of a team
7. Leadership, Management and Sucess Business
Evaluation Methodology
Continuous Assessment: team assignment (60%)
Mid-term test (40%)
or
Final examination (100%)
Bibliography
- Goleman, D. (2001). Inteligência Emocional. (Vol. 1). Lisboa: Temas e Debates
- Goleman, D. (2002). Os Novos líderes: A inteligência emocional nas organizações. (Vol. 1). Lisboa: Gradiva
- Goleman, D. (2015). Como ser um líder. (Vol. 1). Lisboa: Temas e Debates
- Lopes,M., C. e Rego. , C. (2004). Organizações Positivas . Lisboa: Ed. Silabo
- Parreira, A. (1982). Liderança de Grupos e Condução de Reuniões. Lisboa: Didatica Editora
- Pina e Cunha, M. e Rego, A. (2017). Manual de Exercícios. (Vol. 1). Lisboa: Edições Sílabo
- Rego, A. e Cunha, M. (2005). Liderar. Lisboa: D. Quixote
Teaching Method
Theoretical and practical classes involving problem-solving.
Software used in class
Microsoft Teams.
